Саветодавац за инвестирање ИПО-консултантске компаније верује да је прекомерна капацитета на домаћем тржишту углавном дериват владиног инвестиционог модела. Као пример примите жељезо и челик, електролитички алуминијум, фотонапонске и друге индустрије. Проблем прекомерне способности се заснива на формирању прекомерне укључености владе у микроекономске активности, што нарушава цјеновни сигнал и нарушава криве понуде и структуру трошкова компаније. . С једне стране, индустријско окружење локалне управе створене различитим политикама субвенција у смислу средстава, места и пореза, лако може створити велики импулс за постизање већег и јачег предузећа; с друге стране, јако учешће владе чини инвестицију компаније. Повјериоци и повериоци су превише убедили слепило владе након слепе експанзије.
Како би издржали кризу преживљавања узроковану флуктуацијом цијена, произвођачи ЛЦД панела су континуирано повећали ефикасност производње постојећих производних линија. С друге стране, они су континуирано инвестирали у изградњу производних линија виших генерација како би добили вишак профита на новим врхунским тржиштима. Како ће улагања у производне линије високе генерације ЛЦД екрана знатно стимулисати развој локалне економије, подршка развоју произвођача ЛЦД панела неће стимулирати само брзи развој локалне економије и индустрије, већ ће брзо побољшати перформансе владе . Међутим, када локални инвестициони пројекти буду ван тржишта, они не могу пратити ритам индустријског циклуса, и могу довести до тога да домаћи произвођачи понову прекомерни капацитет и пасти у замјену за проширење.
Поред тога, из перспективе глобалне индустрије равног екрана, појављивање нове ОЛЕД дисплеј технологије пружало је ријетку прилику за развој у кинеској индустрији екрана. С обзиром на то да је значајност технологије и расподела ресурса између ТФТ-ЛЦД и АМОЛЕД чак 70%, док се иностране компаније додатно отварају у области равног екрана и ограничавају ограничења кинеских производних линија и технологија, домаћи ЛЦД панели требају заузети индустрију . Могућност преноса, оптимизација сопствене индустријске структуре, снажно увођење производних линија високе генерације, задовољавање будућих развојних и производних потреба АМОЛЕД производа кроз свестраност производних линија за повратак, рационално прилагођавање односа између производних капацитета и понуде и потражње и побољшање профитабилности тако да уђе у виртуелни круг. Промовишите здрав развој индустрије.
